2025年4月,由XL Axiata和Smartfren Telecom两家公司合并而组成的XLSMART正式开启运营。随着印度尼西亚持续推进国家数字化转型,XLSMART正成为贯穿整个群岛的新一代网络连接的关键推动者。在谈到XLSMART成立的初衷,该公司董事兼首席技术官Shurish Subbramaniam表示,此次合并不仅是网络资源的整合,更为印尼数字未来奠定坚实底座。通过网络融合、5G部署以及构建统一的数字底座,XLSMART正在为全国用户提供更快、更智能、更具包容性的数字服务。
XL Axiata与Smartfren合并的初始动因是什么?
印度尼西亚在网络速度和性能方面曾一度落后于东南亚其他国家,成为制约其数字经济发展的瓶颈。为此,政府将电信运营商整合列为关键政策方向,旨在通过整合碎片化资源,集中频谱资产,打造具备区域竞争力的高速网络。这是推动本次合并的主要动因之一。
其次,从商业可持续性角度看,作为独立运营实体,XL Axiata与Smartfren均面临频谱资源有限、资本支出高昂的现实挑战。若各自独立建设5G等新一代网络,不仅投资成本巨大,且难以实现规模效应,效率低下。
通过合并,我们实现了显著的运营与财务协同:消除重复投入、优化资源配置、加速网络现代化进程。更重要的是,双方优势互补——XL Axiata拥有广泛的用户基础与强大的品牌影响力,而Smartfren则具备高质量的中高频段频谱资源。两者的结合,真正实现了“1+1>2”的战略价值。
因此,此次合并并非简单的规模扩张,而是两家公司携手共建一张更高速、更广覆盖、更具创新能力的统一网络,共同兑现我们的数字化承诺。
在复杂的背景下,执行如此大规模的运营商合并面临哪些关键挑战?
这次合并绝非易事,但我们受益于市场上已有的宝贵经验。在此之前,Indosat与Hutchison的成功合并已为行业提供了重要借鉴。对XLSMART来说,我们深入研究了那些经验,并进行了有针对性的优化,使整合过程更加精细、高效。
合并10个月后,所有关键性能指标均显著超出预期目标,充分展现了我们强大的执行力。
因此,我认为,尽管项目复杂,但由于市场和各方合作伙伴已积累了经验,而我们的执行方式又在前次合并的基础上进行了全面优化,才取得了今天的成果。
作为重要合作伙伴,中兴通讯在此次网络融合的成功推进中发挥了怎样的作用?您认为其最突出的表现体现在哪些方面?
我们与中兴通讯有着长期稳固的合作关系,他们对我们的运作模式和工作方式有着深刻理解。双方的协作与XLSMART的发展路线图、工程标准及长期网络目标高度契合。
在网络融合项目中,中兴通讯的贡献最突出地体现在执行速度上。他们准备充分,提前预判了整合需求。其出色的规划能力和严谨的执行,使我们能够迅速、高效地推进整合。
中兴通讯交付的成果在我看来令人惊叹。归根结底,这一切都源于卓越的规划与执行,而中兴通讯在我们今天所取得的成果中发挥了关键作用。
从交付角度看,他们专注于速度、一致性和运营规范性——通过更大力度地应用自动化、远程验收和标准化工作流程——帮助我们在完全保持质量与治理标准的同时,加速了整合进程。
融合后的统一网络迄今已取得哪些具体成果?
此前,XL Axiata与Smartfren均受限于频谱资源碎片化与基站数量不足的问题。通过资源整合与网络重构,我们实现了显著的网络能力跃升,特别是在原Smartfren网络侧尤其明显。
合并后,公司整体收入实现稳健增长,用户满意度持续攀升。根据第三方评测数据,当前XLSMART的网络体验已跃居印度尼西亚第一。总体来看,合并进展顺利,已成功实现两家公司最初设定的关键目标。
这一成功源于我们突破了此前的瓶颈,在印尼复杂多样的地形中,为用户提供更广泛的覆盖、更强的网络容量以及更优质的服务。
目前,整合进程正持续释放动能,一张更具韧性、更高效的网络已初步成型,为未来长期增长与数字化服务拓展奠定了坚实基础。
此次网络融合将如何助力印度尼西亚整体数字生态的演进?展望未来,XLSMART在网络发展方面有何战略愿景?
此次合并带来的最显著优势之一,是我们具备了快速、规模化部署5G的能力。在过去10个月中,我们在推进网络融合的同时,已成功启动全域覆盖的5G商用服务。
依托专属的5G专用频谱资源,我们抓住印度尼西亚5G商用初期的战略窗口,率先将这一代际技术推向全国。我们的目标不仅是推动网络建设,更是为各行业创造广泛价值。我们还将加速5G-A和AI技术的应用落地,释放新的增长机遇,提升印尼在区域内的数字竞争力。
XLSMART已做好充分准备,在支持国家数字化转型中发挥重要作用。总而言之,此次合并极大地加速了企业自身的数字化战略,也将为建设一个更互联、更具数字包容性的印尼作出更多贡献。