筑路数字经济,共赢云网生态

2021-04-22 作者:中兴通讯执行副总裁 谢峻石 阅读量:
筑路数字经济,共赢云网生态 - 中兴通讯技术(简讯)
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筑路数字经济,共赢云网生态

发布时间:2021-04-22  作者:中兴通讯执行副总裁 谢峻石  阅读量:

 3月25日,在2021年度中兴通讯政企云网生态峰会上,中兴通讯执行副总裁、首席运营官谢峻石发表主题演讲,他表示,2021年是中兴通讯从发展期迈向超越期的关键一年,中兴通讯提出了固本拓新,有质量增长的发展策略,将进一步提升政企业务的战略地位,持续加大资源投入,全力支撑政企业务拓展。

 

 2020年是不平凡的一年,面对复杂的外部环境,我们一手抓抗疫,一手抓发展,稳中求进,危中寻机,交出了一份不错的答卷。

 

稳健经营,再跨千亿营收

 

 回顾过往,2018年我们制定的“三阶段”战略,恢复期已如期完成,发展期也顺利过半,在过去两年半的时间里,我们坚持聚焦提效、强化执行、坚持创新、保持关键技术领先,实现了稳健经营和良性发展。

 2020年,中兴通讯整体营收再跨千亿。在市场方面,我们在国内运营商市场,不管是无线、核心网、承载基本上做到了三分天下;在海外市场,虽然面对复杂的政治环境和严重的疫情,我们仍然在海外实现了2.7%的增长;尤其可喜的是,在政企市场,我们的营收同比大幅提升23.1%,其中国内政企增长超30%。应该说,在新基建、数字经济时代,中兴通讯的国内政企市场的增长正在加速。同时,在健康经营层面,我们的现金流、资产负债率、经营质量持续改善。2020年,中兴通讯整体研发投入占营业收入比例14.6%,我们持续加大研发投入,不断强化核心竞争力,为公司的可持续发展奠定了坚实的基础。

 

对内打造极致云公司,对外成为数字经济筑路者

 

 当前全球正经历百年未有之大变局,数字经济成为未来经济高质量发展的新引擎。在数字经济时代,中兴通讯对自己有两个明确的定位。

 对内,我们要打造极致的云公司。极致是我们对技术的态度,我们要不断给自己加压,在底层核心技术上持续创新,追求极致;同时要通过数字化转型,把公司打造成一个在研发、运营、办公、生产等领域全云化、智能化、轻量化的云公司,在降本、增效、提质的同时,能够更灵活敏捷地应对未来的不确定性。

 对外,我们立志成为数字经济的筑路者。要致富,先修路,先有路,后有车,我们希望通过极致网络、精准云网和赋能平台,为行业的转型升级铺路搭桥,共同成长。科技发展的道路从来不是平坦的,当人们在享受科技创新带来的便利的同时,总有人在背后默默努力,正如我们品牌宣传片中所提到的,“你看不见我,当我看见你成为更好的你,便是我存在的意义”。我们坚定自身在产业链中的定位,用匠心做好底层基础技术的科技创新,以真心携手合作伙伴开放共赢。我们愿意做最难的事情,并坚持将最难的事做到最好,甘当数字经济的“筑路者”。

 

坚持向下扎根,向阳生长

 

 为了实现这两个定位,我们认为,创新是企业发展的源泉,所以,中兴通讯坚持向下扎根,向阳生长。

 对于确定性,我们主张向下扎根,追求极致,通过持续的自主创新,铸就我们的硬实力。为客户提供极致的体验,打造极致的网络效率是我们对客户的承诺,要实现这个承诺,需要我们具备极强的核心技术功底和打动客户灵魂的产品。我们将通过持续加大在芯片、算法、架构、数据库和操作系统等底层技术的投入和创新,提升核心技术竞争力,打造极致内核,以匠心守初心,以初心致创新,打造极致网络、极致体验、极致效率。

 对于不确定性,我们主张通过数字化转型,构筑敏捷,向阳生长。“大道至简,唯快不破”,“敏捷”是应对不确定性的核心,只有敏捷才能快速交付、快速迭代,才能对市场千变万化的需求应对自如。在行业数字化转型中,我们将以客户价值为导向,聚焦场景,为客户提供轻盈灵活的产品和方案,一点成功,快速复制。同时我们也期望广交朋友,协同产业链和生态合作伙伴,构建更符合循环发展需求的云网生态,共同向阳生长。

 

持续加大资源投入,全力支撑政企业务拓展

 

 2021年是中兴通讯从发展期向超越期迈进的关键一年。超越期的目标对我们挑战很大,如何为超越期打好基础,我们在年初提出了“固本拓新,有质量增长”的发展策略。有质量增长的主要定义就是合规经营,主业突出,有核心竞争力,有企业的社会责任感。三大主营业务我们把“政企”作为我们今年的关键词,原因有三:

 第一,有市场。今年是十四五开局之年,随着新基建投资加码,数字化转型加速,政企还有大量的市场可拓展空间,而且政企作为我们近两年增长最快的业务之一,呈现出巨大的发展潜力。

 第二,有产品。我们已经在电力、金融、能源、交通、互联网等行业市场形成了较好的口碑,除传统的传输、无线、会议电视等优势产品外,还打造出GoldenDB分布式数据库、全模块数据中心、服务器及存储等一批明星产品,我们愿意为客户打造出更多更好的产品。

 第三,有能力。我们在恢复期、发展期通过聚焦提效,积累了足够的势能,我也相信我们目前有能力抬头来看看政企这一片市场。

 2021年,中兴通讯将进一步提升政企业务的战略地位,持续加大资源投入,全力支撑政企业务拓展。

 在市场方面,我们将在进一步完善政企云网生态建设的基础上整合内部各种资源,加强联动,发挥整体优势,形成合力,帮助政企做大做强。

 在产品方面,我们将加大面向政企市场的产品研发专项投入,保障政企需求得到优先考虑。我们已经根据政企产品的特性在研发领域做了大胆的创新和调整,在前年成立5G行业产品线的同时,今年还在几大产品经营部设立了政企产品的专门团队,针对政企产品从考核、激励、运作机制等各方面采取差异化的倾斜机制,打造更有竞争力的产品。

 在渠道能力建设方面,我们提出“更多、更容易、更公平”的合作理念,为合作伙伴做好服务。“更多”就是产品更多,“更容易”就是开通维护更容易,“更公平”就是渠道政策更公平,更好地为合作伙伴做好服务,同时我们将进一步加大在IT、流程、激励和赋能等方面的优化升级,为大家提供一套易用、好用的全流程线上IT平台;提供更适配、更灵活的激励和扶持计划;提供更简便易维的交付及服务,以及高效及时的供应链和市场支撑,全面提升我们的渠道服务能力。

 在数字经济的大潮中,我们将秉承极致的态度持续底层创新突破,向下扎根,铸就自身硬实力;构筑更敏捷、更高效、更开放的场景化方案,向阳生长,共创新生态;以“合力、竞争力、渠道服务能力”服务好合作伙伴,固本拓新,共同谱写政企新篇章,筑路数字新经济。

      在数字经济时代,我们相信,我们与合作伙伴必然像热带雨林一样共生共长。最后让我们共同构建数字与智能热带雨林,携手共生共智共赢。

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