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中兴通讯M-ICT2.0战略：智慧联接万物，聆听未来声音

发布时间：2016-10-26 作者：王翔（中兴通讯）阅读量：

　　

　　2014年7月，中兴通讯发布了M-ICT战略，协同全球客户、合作伙伴一起，迎接万物移动互联时代的来临。ICT产业发展日新月异，展望2020年，ICT产业在创新驱动下充满巨大想象空间，一个崭新的世界初现端倪：万物互联无处不在，泛在智能如影随行，虚拟世界包罗万象，业务普遍云化，共享经济成为潮流。洞察趋势之下，中兴通讯于2016年8月发布了M-ICT2.0战略。

洞察趋势，解构未来，提出“VOICE”趋势

　　基于对ICT产业趋势的理解和判断，中兴通讯遴选五大行业发展趋势。

虚拟（Virtuality）：虚拟世界与现实生活更加有机地融合，增强、延伸人类的感知和体验，大视频与VR/AR等技术让人类更好地探索、体验精彩世界。

　　开放（Openness）：产业结构更开放，产业形态从传统竞争模式转向开放基础上的密切协作。

　　智能（Intelligence）：智能泛在化，智能交互化，智能无处不在。

云化（Cloudification）：云化成为基础，为支撑各类数字化经济而普遍存在。

　　万物互联（IoE）：万物移动互联并广泛协同。

　　从上述五大趋势所对应的英文单词中，各抽取一个字母组合为“VOICE”（见图1），代表中兴通讯对未来趋势的预判。

　　中兴通讯认为，未来五年是数字化转型的关键发展阶段，而“VOICE”则是转型的核心要素。

　　从宏观结构看，在数字化转型过程中，企业内部和企业之间的人、物、流程、数据等要素将结合更紧密，协同更高效，企业边界乃至行业边界将更加模糊，开放共享成为主流。

　　从用户体验看，万物互联让人类得以更加便捷地感知和驾驭物理世界。物理世界之外，人类还正在创造和体验更为自由、精彩无限的虚拟世界；虚实结合，让人类又可以借助虚拟技术加强对物理世界的认知和改造。面对日益广阔且复杂的物理与虚拟世界，人类还需要更简单、轻松的驾驭方式，智能化逐渐凸显为必需的关键手段。万物数字化和虚实结合，产生大数据，让机器学习具备施展的环境和基础，万物互联则让人工智能有了操控对象和用武之地，即“万物皆互联、万物皆感知、万物皆智慧”。

　　从技术使能看，万物互联、虚实结合、泛在智能，都需要对数据实现高效的采集、传送、存储、加工，快速发展的云计算为此提供了支撑，数字化的资源及其计算都将逐渐迁移到云端，业务将普遍云化。

　　“VOICE”五大趋势将互相协同和相互激发，带来商业范式的深刻变革，推动形成从技术创新驱动到以“用户需求为核心，技术变革为基础，商业模式为驱动”的三位一体型商业范式（见图2）。在“VOICE”架构中，商业将聚焦于“万物互联（E）、智能（I）和虚拟（V）”的需求，构建在云化（C）的技术基础之上，运行于开放（O）共享的商业模式中。在未来，洞察“VOICE趋势”，创新发展，促进数字经济转型将成为商业变革的主要内容。

　　中兴通讯将在未来五年围绕“VOICE”五大趋势，聚焦战略选择，与全球客户及合作伙伴共同推动ICT产业的持续发展。

Virtuality的洞察与策略

　　人类体验需求永无止境。用户需求正从功能、性能等基本要素向以体验为核心升级，将体现在两方面：体验的精细化升级和体验的交互性跃升（见图3）。

　　首先是体验的精细化升级。从抽象的文字向具体感性的图片、视频升级，从标清视频向2K、4K、8K超清视频升级，即大视频方面的需求。

　　其次是体验的交互性跃升。从按键到触屏，从语音、手势控制到更自然的VR/AR互动。虚拟（Virtuality）技术打破了空间和位置的限制，极大丰富人类的感官体验。

　　在体验提升的驱动下，大视频将广泛应用，VR/AR有望成为下一代体验呈现平台。

　　中兴通讯将采用“两翼齐飞”的发展策略，聚焦大视频和VR/AR。在大视频领域，将聚焦网络和业务平台，拓展视频会议垂直应用，布局多媒体芯片，并向生态圈高价值环节渗透。在运营商领域持续开展端到端的解决方案创新，聚焦五大方案：智慧家庭、端到端可视化运维、4K承载网、移动视频精品网和视频业务平台。此外，把握视频会议产品升级创新机会，并探索云视频会议运营服务。在VR/AR方面，通过“头戴式设备、开发平台和网络使能”三个领域先行切入，并聚焦具体细分市场，如：全景视频点播直播市场、教育市场B2B2C模式等。

Openness的洞察与策略

　　伴随互联网尤其是移动互联网的快速发展，商业模式创新蓬勃发展，精彩纷呈（见图4）。

　　商业模式创新成为颠覆式发展的主要驱动力。企业开展商业模式创新，通过重构开辟新机会和价值空间（见图5）。

　　中兴通讯洞察到“开放”已经成为商业模式创新的主要内涵，将重点关注“开源、生态圈、共享经济”三大领域的发展趋势。开源重构研发模式，让创新更加快速；生态圈重构产业结构，让企业边界模糊、协同增强；共享经济重构价值网络，让价值创造形成网络。

　　中兴通讯将把握开放的主旋律，采取“三大重构”策略。开源方面，聚焦“运营商、芯片、ICT基础设施”三大领域重点开源社区，积极参与贡献，提升行业影响力；生态圈方面，聚焦“终端、智慧城市、物联网”三大重点领域开展生态圈建设，逐步推广到其他领域；共享经济方面，将关注转型机会，提供转型使能，适时切入运营。

Intelligence的洞察与策略

　　未来社会，智能将无处不在，人工智能将快速升级，智力欲超越人类。预计2029年，机器智能将能够与人类匹敌；2030年，人类将与人工智能结合变身“混血儿”；2045年，人与机器将深度融合，奇点来临。

　　中兴通讯将智能划分为四个层面：基础智能、计算智能、感知智能和认知智能。基础智能支撑各种硬件或终端实现不同程度的感知及智能，基础智能正在快速普及；计算智能支撑数据价值挖掘，正广泛应用，主要表现为大数据应用；感知智能辅助增强甚至替代人类视听觉能力，感知智能正在成熟化；认知智能辅助实现各种业务决策，认知智能正在兴起。

　　面对智能化的各种技术和应用，中兴通讯采取差异化布局和发展策略，总结为“用、芯、云、营”。

　　感知智能之“用”策略：着重汇聚各种感知技术（重点为机器视觉、自然语言处理）形成综合解决方案落地运用。

　　基础智能之“芯”策略：聚焦智能处理有关芯片、OS及模块，使能无处不在的智能硬件和终端。

　　计算智能之“云”策略：聚焦大数据平台和云基础设施，并探索运营商、智慧城市等重点行业经营和挖掘大数据价值。

　　认知智能之“营”策略：积累认知平台的运营能力，加强外部合作，以服务模式为客户提供决策支撑。

Cloudification的洞察与策略

　　云计算正逐步从技术架构和商业模式两方面推动各行业IT应用颠覆式升级。企业IT技术架构从传统模式逐步演变到云架构。企业IT使用模式，从自建和自维护IT系统逐步转向购买公有云、混合云服务。私有云增长趋缓，而公有云、混合云保持高速增长。IaaS已规模发展，而PaaS方兴未艾。

　　云计算也逐步推动电信网络向软件定义、灵活弹性、能力开放的目标架构演进。

　　中兴通讯在通信基础设施（管道及终端）方面将把握云化机遇，实现变格局，在政企领域助力企业实现IT应用跨越式升级，积极拓展平台产品及云服务，策略概括为“四维空间”，即“端管加速、IT升级、平台云化、运营拓展”。

　　端管加速：即终端和管道加快升级与发展。终端加速，将坚持聚焦“A+B”（AXON和Blade两大智能终端系列）开展价值创新。管道加速：让通信网络保持摩尔升级，推动电信网络向ElasticNet架构演进；加快5G研发和市场布局；聚焦10G PON、5G承载网络、数据中心互联、高密度400G波分、100GE路由器等产品机会；推动网络云化，抓住SDN/NFV机会。

　　IT升级，中兴通讯聚焦云计算架构的IT基础设施。中兴通讯将抓住技术革新机会，弯道超车，打造差异化竞争优势。

　　平台云化，打造PaaS能力和产品，布局云计算战略要地。

　　运营拓展，依托智慧城市拓展云服务，探索金融云、制造云等服务。

IoE的洞察与策略

　　人与人、人与物、物与物、人与信息、人与服务、物理世界与虚拟世界正在形成无处不在的连接。物联网（IoE）应用蓬勃发展，但是应用碎片化明显，行业需要加强各环节协同（见图6）。物联网应用要更注重开放合作，共同培育产业生态圈，并与云计算相结合。

　　IoE为ICT行业创造了巨大发展空间。中兴通讯将采取“连接入手、拓展终端、把握平台、聚焦行业”的发展策略，布局“两平三横四纵”，把握IoE机遇。