脚踏实地 勇攀高峰——记中兴通讯南京研究所的技术创新之路

 继成功地自主研制出全套ＧＳＭ９００／１８００双频移动通信系统，并于１９９９年６月２５日全套设备一次性荣获信息产业部入网许可证后，深圳市中兴通讯股份有限公司又传来喜讯，公司南京研究所成功地研制开发出了６４ｋ×６４ｋ交换网板。这是我国电路交换技术的一项重大突破，更是中兴通讯脚踏实地，坚持走技术创新之路的又一丰硕成果。

      中兴通讯南京研究所创建于１９９３年。目前，该所已开发出六大类２０余种先进的通信产品。１９９８年，在中兴通讯全年４１．７３亿元的销售额中，南京研究所开发的产品份额就高达５０％。凭借着雄厚的科研实力和先进的技术水平，南研所不仅在传统的交换产品方面不断创新，而且也紧跟世界最新通信技术发展潮流，不断开发出适应市场需求的新产品。

大胆创新 实现零的突破

      １９９９年７月底，在由中国邮电电信总局主办的电信网络交换设备最新技术第二期研讨会上，来自中国最大的电信运营商与最主要的通信制造商达成的共识是：由于中国目前的经济水平、市场需求以及网络基础等诸多因素的影响，中国在今后５年或更长时间内将继续发展电路交换机。作为国内主要通信制造商之一的中兴通讯，在不断完善大型程控交换机产品性能的同时，也在高可靠性与低成本之间寻求着最佳平衡点。以前，国内在一块单板上可实现的最大交换容量只能为１６ｋ×１６ｋ，且主要依赖国外进口专用交换芯片，因此设计出一种结构简单的单个大容量交换网络一直是业内专家追求的目标。南研所开发人员勇于开拓、大胆创新，凭着丰富的研发经验，一举打破了传统观念，研制出具有世界领先水平的６４ｋ×６４ｋ交换网板。

     南研所研制的６４ｋ×６４ｋ交换网板具有体积小、交换容量超大、单Ｔ结构、完全无阻塞、支持ｎ×６４ｋｂｉｔ／ｓ交换的ＩＳＤＮ应用及成本低廉等特点。采用这种技术后，中兴ＺＸＪ１０交换机平台的升级工作仅在一个机框内便可全部完成，从１６ｋ×１６ｋ到３２ｋ×３２ｋ再到６４ｋ×６４ｋ的交换容量提升只需增加光接口模块和能力更强的交换网板，背板无需任何改动，真正做到在线升级。该技术不仅简化了中心架，而且其内部可以全部采用光纤连接，可靠性更高，安装也非常方便。同时，该网板不再依靠昂贵的进口专用交换芯片，大大提高了其通用性和安全性，进一步增强了国产交换机产品的市场竞争力。

不断开拓  集成中兴名牌

     自１９９５年推出ＺＸＪ１０交换机的第一版本起，中兴通讯南研所就不断对其技术性能加以完善。现今１０．０版的ＺＸＪ１０数字程控系统终局容量已达到５０万门，具有全光通信网络接口和完备的系统诊断、故障定位功能以及面向宽带数据和多媒体业务处理能力。截至目前，ＺＸＪ１０交换机已在我国的Ｃ１汇接局至Ｃ３本地网得到广泛应用，在国内通信网上累计装机容量达千余万线，并已出口至巴基斯坦、孟加拉等国。

     在不断对原有的技术和产品进行提升的同时，中兴通讯南京研究所还不断在通信前沿领域进行着创新研究。

     基于ＺＸＪ１０程控交换系统，南研所又开发出能快速、灵活地生成各种增值业务的全能业务平台ＡｎｙｓｅｒｖｉｃｅＴＭ、智能网系统、信令转接点系统、集中网管系统、计费系统以及ＧＳＭ９００／１８００数字双频移动通信系统的移动交换机、短消息中心等等。目前，ＧＳＭ双频移动通信系统已在中国电信、中国联通获得应用。与此同时，移动智能网、移动数据以及ＣＤＭＡ移动交换系统也在南研所加紧研制，可望年内开通试验局。

     南研所除在窄带领域取得很大成绩外，同时也在宽带领域进一步拓展，即将推出的综合业务交换机，可在提供原有窄带业务的同时增加宽带数据业务，实现窄带向宽带的平滑过渡，保护了用户投资。

    在数据通信领域，南研所同样已获突破性进展：首套国产ＩＰ设备——中兴ＩＰ网关系统在北京电信获得应用；ＡＴＭ骨干交换机及接入交换机在今年６月的上海国际通信展上获普遍好评。另外，ＩＰ接入服务器、核心路由器以及ＡＴＭ复用器和业务接入器等新产品也正在开发，并即将推出。

深化改革  再创辉煌业绩

     只有鼓励创新的企业文化才是公司不断进步的动力源。“拼搏创新，集成中兴名牌”，这不仅是中兴通讯的企业文化，也是中兴通讯树立创新品牌的经营宗旨。

    南研所不仅注重于产品开发的创新，也通过与国际一流企业的合作（与Ｍｏｔｏｒｏｌａ公司成立联合实验室），邀请国内外知名专家、学者举办各类讲座等途径，促进员工的知识更新，在加强对国际通信新技术的了解和学习的同时，不断提高研发人员的专业技能，造就高水平的科技创新人才。

     技术创新的出发点是机制创新和体制创新。没有随着企业和市场的发展而不断调整的创新机制和体制，技术创新也便是无本之源。早在１９９８年伊始，中兴通讯就锐意改革，在充分借鉴国外先进管理经验的基础上，以市场为导向，为构筑科学的产品开发体系，对研发体系进行了改革，在全公司上下逐步建立、健全了配套的规章制度、工作流程以及考核管理办法，实行了以产品为主线的矩阵管理；及至１９９８年底，为保持持续、健康、高速的发展，在综合考虑了内外环境后，中兴通讯又适时地对组织结构进行了重大调整，撤消了原有的职能机构和部门，实行准事业部制，建立起一套既具备整体优势，又具备快速灵活的市场应变能力的新体制，以适应国际化市场竞争的需要。

    已具备一定开发实力并对通信技术有深入了解和掌握的南研所正是在这一新的创新体制下勃发了更大的生机。在当今个性化产品竞争的时代，中兴通讯南京研究所将一如既往，肩负着振兴民族通信产业的重任，继续在通信领域不断创新，为实现我国信息产业跨越式发展再立新功。