数字化运维转型服务


中兴通讯数字化运维转型方案包括了转型咨询及转型实施两大内容: 转型咨询服务方案涵盖了对运营商当前组织架构、业务流程、考核指、人员技能、工具平台等重要因素提供专家级改造及转型建议;转型实施即通过调研、评估、实施与在评估的系列操作,协助运营商顺利完成向数字化运维的全方位转型。

方案亮点
● 全方面梳理与聚合“工具、人、流程、KPI”等数字化转型要素
● 涵盖市场、用户、工具、网络等系统化、多维度的运维转型成熟度评估体系
● 端到端、分步实施与总结的低风险、高可靠的转型实施计划

商业价值
● 中兴通讯数字化运维转型服务着眼于识别运维转型重点要素、制定紧凑可行的转型步骤、进行高效的沟通交流、提供准确科学的差距分析、输出详实可信的咨询报告、提供端到端的转型支持,助力运营商迅速完成数字化运维转型,在变化中抢占先机

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