中国电信，中国第一大固网运营商，全球第四大CDMA网络运营商。

　  2008年5月，中国电信业完成全面重组，通过拆分合并，形成了新移动、新电信和新联通三足鼎立的局面。在重组中，原中国联通CDMA网络并入中国电信后形成新的中国电信。2008年10月1日，中国电信完成接收工作，全面接手原联通的CDMA网络和业务，实现从固网运营商向综合业务运营商的转变。

突破网络发展瓶颈 全面进军移动领域

　  中国电信业重组，使中国电信获得了期盼已久的移动经营权，为其带来了新的发展机遇。中国电信急切的准备着迅速进入移动通讯的广阔市场。

　  虽然中国电信在固网运营方面游刃有余，但新接手的CDMA移动网络却为其带来了很大挑战。中国电信重组后，如何在保证CDMA网络平滑过渡的基础上引入3G业务，进一步提高CDMA网络服务质量，重塑CDMA精品网络形象，成为了中国电信发展的迫切需要。但是，由于部分原网供应商对CDMA技术持续投入不足，原CDMA网络从网络质量、设备性能、用户感受等多方面都存在很大隐患，无法满足日益增长的新业务需求。这些成为了中国电信CDMA网络发展的瓶颈、摆在中国电信面前的难题。面对种种困难，中国电信依托自己丰富的运营经验，果断的采取了系列措施，全面整改和优化了CDMA网络。

　  在选择合作伙伴方面，鉴于中兴通讯在CDMA领域的雄厚实力和全球领先地位，中国电信选择将中兴通讯作为其重要的合作伙伴之一，全面开展CDMA网络的扩容和优化。

卓越工程执行 铺筑发展之路

　  中国电信选择中兴通讯作为长期战略合作伙伴，在网络设备优化方面，其采用中兴通讯业界首创的软基站平台，在减配套、省功耗、易安装、绿色环保的同时，还具备向LTE平滑演进的能力，这些，不但很好解决了原有网络OPEX过高等问题，使中国电信的网络能够快速完成网络调整的部署，更加兼顾到中国电信未来网络演进的需求，最大程度保护了运营商的投资。

　  大规模的网络调整，对于中国电信而言风险极大，如果没有优质的工程服务做保证，后果不堪设想。2008年10月，中国电信一期工程开始实施。针对中国电信CDMA网络工程要求标准高、工程量大及工期短等诸多困难，中兴通讯采用规范的项目化管理模式，成立工程、技术方案、物流等9大项目团队，统一部署，迅速行动，为项目顺利执行提供了充足的人力资源和技术保障。在物流方面，中兴通讯建立了中国电信紧急发货的“绿色通道”与预测预警系统，为中国电信CDMA网络建设提供了充足的物流保障。

　  截至2008年12月20日，中兴通讯新建及扩容基站11000个，搬迁基站2500个。中兴通讯软基站“小”、“轻”、“快”的特点，在中国电信网络部署过程中优势突显，为中国电信以优质形象快速进入运营阶段，奠定了坚实的基础。

　  2009年1月6日，在充分准备的基础上，全国7个省，17个业务区同时进行超大规模的基站割接，一夜之间共完成2700多个基站，创造了CDMA网搬迁的新纪录！整个搬迁过程平滑、快速、安全、可靠，源自于中兴通讯独创的软割接搬迁方案，解决了搬迁工程对现网的改动大、割接过程中不同厂家间硬切换等难题。该方案同时节省了大量的人力和物力，割接当晚不需要进入BTS机房操作、不需要庞大数量的工程队，且大业务区搬迁割接工作一次性完成、网络受影响小，时间短。中兴通讯的优异表现，使中国电信虽然面临网络大规模调整，却能平滑安全过度。中国迎来了CDMA移动通讯网络运营的全新阶段。

打造精品网络 重塑高端形象

　  要想在竞争中胜出，中国电信坚定的认为，打造一张精品网络，是非常重要的前提。面对中国电信的高要求，中兴通讯凭借其在全球数百个网络建设中积累的丰富无线网络规划和优化经验，在中国电信网络调整的系统搬迁过程中，结合具备自主知识产权的网规网优工具，实现了网络智能优化，最终，使中国电信重新优化调整后的网络，在通话质量、呼叫建立成功率、掉话率三大网络KPI指标上显著改善，全面打造出了CDMA的精品网络样板。

搬迁前后呼叫成功率与掉话率对比（成都电信网络数据）

　  2008年年底，中国电信“天翼”大规模放号。依托中国电信丰富的运营经验和中兴通讯强大的技术实力，双方在无线网、核心网、业务、定制化终端四大领域全面深入合作，结合中兴通讯提供的EV-DO、GoTa、加密通信等C网特色业务，中国电信打造了集商务、生活、休闲、娱乐为一体的“天翼”品牌，还为用户提供了手机影视、手机定位、手机炒股和移动办公等高端业务。“天翼”品牌的成功打造，重塑了中国CDMA网络的高端形象，也标志着中国电信CDMA网络调整完毕，具备了综合业务运作能力。中国电信真正成为全球通讯市场中实力强劲的全业务运营商。

　  在中国电信迈向卓越的道路上，中兴通讯为中国电信的蓬勃发展提供了最坚实的基础和最有力的保障！