短消息中心三网融合，打造增值业务统一平台

　　现阶段，作为全业务运营商中国电信具有PSTN网络、NGN网络、PHS网络、CDMA网络。存在四种网络的短消息中心，各网络短消息中心与核心网之间通过特定的网络协议连接，各短消息中心之间通过互通网关相连。如何进行多网络的业务平台融合，更高效的开展增值业务是电信运营商目前面临的重要挑战，中国电信云南公司同中兴通讯携手，从短消息中心融合开始迈出了重大意义的一步。

　　考虑到中国电信云南公司现网有7套短消息中心，各短消息中心的功能及相关的接口等都有些差异，为了保证该项目的顺利实施，采取了分步实施，从先易后难逐步推进，最终实现除固网短消息中心以外的所有短消息中心的融合。

　　该项目经过严格的方案论证、项目化管理、按照既定的计划，有条不紊的改造实施。改造服务项目从2009年4月中旬启动，先后经过CDMA 1.9G短信业务割接、版本升级、系统扩容、SIP短消息中心融合割接、割接中兴PHS短消息中心、割接189短信中心。终于在2009年8月10日完成三网多个短消息中心的融合改造。

客户收益

　　融合建设的思路符合集团对业务网络发展的指导思路，避免冗余建设。除了服务特点部分阐述的部分外，还有以下收益，增强市场竞争力。

• 业务开通优化

　　减少CRM对接短信中心数量，降低接口复杂度，降低用户业务开放的复杂度，改善用户体验。

• 业务计费优化

　　话费采集点从7个减少到2个，并提高话单格式统一程度，极大提高了采集效率。

• 业务接入能力优化

　　减少和业务网关的接口对接数量，简化SP接入流程，增强对SP短信业务的支持。

• 营销支撑能力优化

　　增强短信业务运营数据的集中度，增强营销支撑能力。