中兴通讯MMSC帮助中国联通迅速开展彩信业务

　  2006年底，中国联通开始建设G网的MMSC，部署彩信业务。中国联通作为国内第二大移动运营商，紧随中国移动的脚步。

　  中国移动在增值业务上的成功，为其带来的巨大的收入和用户，截止到2008年底，中国移动在增值业务上的收入已经超过了其总收入的四分之一，而彩信业务上的成功，尤其是彩信手机报业务的成功，更加值得其他运营商去借鉴。

中兴通讯在提供彩信业务解决方案方面有着最丰富的经验，曾帮助中国移动发展5000万彩信手机报付费用户，在中国移动彩信方面的应用覆盖19个省，以及彩信互通网关、彩信国际互通网关等。

　  到2009年，在经历过联通C网拆分，以及国内运营商重组后，联通加大了G网及增值业务的投入，其中包括彩信相关平台的建设，包括彩信网关、省级彩信业务平台等。在借鉴中国移动手机报巨大成功的思路后，中国联通计划2009年内发展910万手机报用户，彩信手机报也是运营商拆分重组后，中国联通最重要的业务之一。

中兴通讯彩信类平台的解决方案包括彩信中心、彩信网关、省级彩信业务平台全面得到中国联通的认可，是目前中国联通最大的彩信解决方案提供商，中兴通讯凭借在彩信类平台的经验，做为唯一的厂家在和中国联通一同做手机报业务的全流程优化，正在为2009年发展910万手机报用户目标迈进。

冲突/挑战

　  大力发展彩信手机报业务，中国联通面临巨大挑战：

　  一方面经历风雨的2008年之后，联通现网彩信平台容量无法满足910万手机报用户的冲击，需要紧急扩容规模。

　  另一方面，考虑到目标业务量巨大，针对手机报业务需要做全网流程优化，涉及到了包括业务平台、核心网、传输、无线等所有资源优化配置。

　  中兴通讯在中国联通实验室部署的手机报业务涉及的全部网元，包括MMSC、MMSG、WAP网关、短信中心、HLR、MSC、无线设备等，全力配合中国联通进行手机报全流程优化实验。

中兴通讯解决方案及里程碑

　  针对中国联通的彩信业务发展目标，中兴通讯在对现网的情况分析之后，凭借在该领域的经验，提出针对性解决方案，其中包括：

1、全网彩信业务数据采集、网元业务能力评估；

2、全网MMSC扩容及紧急扩容建议、规模建议、方案部署建议；

3、彩信手机报流程优化建议及方案

4、彩信手机报全流程实验室测试工作；

5、彩信手机报全流程现网试点工作；

6、彩信手机报优化功能全网部署

　  中兴通讯将和中国联通一同将手机报业务推向高潮，向更高的目标迈进。