运维转型介绍

  随着通讯行业的不断发展,传统电信业务逐步饱和,移动互联网相关业务的快速发展,各大运营商将流量经营作为未来发展的重点,利润增长点的核心。

  与业务转型相适应,运营商的运维组织、目标和流程也必然发生巨大变革,以支撑新业务类型的发展。运营商的运维转型凸显两大趋势:“以网络为中心向以业务和用户为中心”的转型和“以区域分散管理向集中化网络维护管理”的转型。中兴通讯作为通讯行业端到端的服务提供商,提出了从基础网络运维向业务质量管理、客户感知管理和商业智能等领域逐步渗透和转变的观点,建立集中管理平台,更好地支撑和协助运营商的运维转型。

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