管理咨询

  行业趋势

  在全球经济一体化及行业外部竞争环境的变化过程中,企业遇到了新的管理挑战,从管理思想的接受和思考,到管理实践中的尝试与应变,对企业的自我管理以及外部的管理服务提出了更高的要求,面对管理中的新变化和新特点,越来越多的企业需要解决从战略制定到执行,从组织运营管控到跨文化管理等诸多问题。

  如何发掘和培育自身的战略竞争力和构建自身在产业领域的竞争优势,增强企业适应环境的能力,并在竞争激烈的市场环境中持续发展,已经成为许多企业必须面临的决策交点。

  客户挑战

  在当前的经济和市场环境下,只有那些战略清晰、创新进取、管理完善、人才辈出的企业,才能凭借过硬的内功和实力,在日益激烈的竞争中取得先机和成功,健康持续的发展,而更多的企业则被下面这些不断凸显的各种内部管理问题制约了发展。

  • 战略得不到有效落地和实施
  • 缺乏创新,核心竞争力在下滑
  • 业务转型进展缓慢
  • 管理内耗越来越大
  • 人治现象严重,流程制度难以操作和执行
  • 干部和员工能力满足不了业务发展需要
  • 培训花了钱见不到效果

  解决方案

  立足于中兴通讯自身的发展和管理实践,中兴通讯学院在管理培训和咨询方面积累了全领域、多层次的精品课程体系,提供极具特色的产品方案和随需定制的咨询服务,协助客户企业实现更好的成长和持续的成功。

 

 管理咨询体系框架

  方案亮点

  作为中国高科技全球化企业标杆,中兴通讯在企业的发展和管理上亲历探索并实践了近三十年,持续将全球先进的管理理论和方法工具应用于中国企业实践,探索总结出了一整套适合中国企业从小做大到做强,从中国走向全球的成功实践,在企业的经营管理方面历经千锤百炼,积累沉淀了大量的管理实践、机制经验、方法工具、实践案例和专家人才。

  客户收益

  • 借鉴学习标杆企业成功的理念机制和经验教训,开拓视野、激发智慧
  • 在各业务领域参考借鉴中兴通讯多年锤炼的管理实践,少走弯路更快更健康的发展
  • 注重实战性、有效性和可操作性,学以致用解决现实问题,实现高效的管理运作
  • 来自企业实践,用于企业实践,让企业管理紧接地气、易于实践、卓有实效

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