商业咨询

  行业趋势

  随着时代的发展和科技的进步,经济全球化的趋势越发明显,企业面临全球同行的激烈竞争。世界经济剧烈波动,市场热点不断变化,企业需要找准战略方向,适应形势的变化。在确定战略方向之后,企业还需要建立合适的商业模式,明确与用户、供应商、合作伙伴的关系,平衡好各方利益。企业战略和商务模式通过信息化系统落地,企业需要搭建符合自身发展状况的信息架构。除了整体战略、商务模式、信息化,企业也要为每块业务确定行之有效的战术。根据Gartner的统计报告,2012年全球咨询服务规模已经达到了895.6亿美金,并且将以超过6%的速度增长,由此可见,企业对咨询服务的重视程度也越来越高。

  客户挑战

  • 如何应对市场和竞争环境变化,如何确定企业发展方向和目标
  • 如何定位目标客户群体,如何组织生产和销售,如何获得回报
  • 如何匹配企业战略与信息系统,如何对现有信息系统进行改造
  • 如何获取目标行业的发展状况,如何建立行业解决方案

  方案概述

  中兴通讯商业咨询服务包含:战略咨询、商业模式咨询、信息化咨询和业务咨询四部分。中兴通讯商业咨询服务的全景图如下:

  >>战略规划咨询

  战略是企业的根本。战略规划咨询通过市场、政策和竞争分析,帮助企业了解外部环境,预测未来发展方向;通过企业竞争力评估,帮助企业明确所处的位置,最终制定企业战略规划。战略规划咨询采用多种理论模式对市场、政策和竞争状况进行全面客观的量化分析,分析竞争对手的优势与劣势,找出行业标杆的成功因素。通过问卷、调研、测评等多种方式分析企业内部的优势和劣势,确定企业的核心竞争力。企业战略帮助企业明确目标区域与目标市场,确定公司发展方向,制定切实可行的发展路径及里程碑。

  >>商业模式咨询

  商业模式通过构建产品和服务体系,回答了企业如何盈利的问题,是企业赖以生存的方法,决定了企业在价值链中的位置。商业模式咨询帮助企业定位销售目标,确定企业产品和服务的生产模式,选择销售范围和销售方式,建立可持续发展的收入模式,分析成本结构。

  >>信息化咨询

  信息化咨询是对企业全方位的改造,将企业战略、商业模式与现代信息技术相结合,通过对信息资源的深度开发利用,提升企业的生产、经营、管理和决策的效率水平,提高企业经济效益和竞争力。企业的信息化建设是一项复杂的工程,信息化咨询通过深入的调研和分析,明确企业的信息化需求,采用国际先进的方法搭建企业信息架构。信息化咨询还可以帮助企业监控信息化实施过程,或者为已有的信息系统确定改造与优化方式。

  >>业务咨询

  中兴通讯基于多年的经验,为能源、铁路、大企业、公共事业和政府客户提供业务咨询。业务咨询针对行业具体的应用场景,帮助客户规划业务发展方向,选择合适的系统架构和技术。

  方案亮点

  • 采用多种分析方法和先进的理论模型
  • 高效的IT支撑系统和工具
  • 理论方法与中兴通讯多年的实践经验相结合
  • 覆盖范围广,既有上层的战略规划和商业模式,也有针对具体行业的实施举措

  客户收益

  • 明确发展方向,应对不断变化的外部环境,绕开市场陷阱,集中资源和精力发展核心业务
  • 通过独特的产品和服务特性组合,帮助企业建立难以模仿的优势,提高行业进入门槛,保护利益来源
  • 增强企业竞争力,优化组织架构,降低成本,加速企业发展
  • 节约客户的时间与精力,帮助客户快速建立业务体系

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