GSM宝刀未老-中国企业“走出去”的开路先锋

世界上最大的通信网络——GSM,仍然以持续增长的势头迅猛发展。

根据GSM协会公布的最新调查数据,截至今年第二季度,全球GSM用户已达24亿,以82%的份额稳居全球无线通信市场首位。自1991年全球首个GSM网络于欧洲问世,GSM商用网络至今已多达690多个,遍及210余个国家。有研究显示,目前全球每分钟新增约1000个GSM用户,也就是说,每天有超过100万的新用户加入GSM网络的庞大家族中。

信息产业部电信研究院副院长曹淑敏指出:“当前,1G退出市场,2G主导市场,3G进入市场,4G启动市场。预计2007年GSM市场用户数将突破30亿。”

二十余年的发展历程,形成了GSM完善的建网模式和成熟的商用模式,而伴随着GSM的逐步成熟与稳固地位的形成,也成就了一批中国通信企业的海外声誉,中兴、华为等国内企业的海外市场频传签单捷报,GSM当之无愧成为中国通信企业“走出去”的开路先锋。

从竞技到领跑

“墙里开花墙外香”,对于中国通信企业的海外GSM市场是一个贴切的形容词。In-Stat电信研究总监李敏指出:“得益于富有远见的国际化战略,从上个世纪九十年代起,国内通信企业对无线技术领域的投入持续增加,尤其重视研发技术投资。”

以中兴通讯为例。早在1995年,中兴通讯就启动了国际化战略。目前,“中兴制造”的GSM设备已经进入全球38个国家的50多家运营商,2007年上半年全球网络规模超过9000万线。此前不久,中兴通讯公开宣布,公司上半年GSM出货量同比增长300%以上。与中兴通讯“两强相遇”的华为公司,1995年开始研发GSM产品,截至今年三季度,GSM设备出货量达130万载频,预计2007年出货量可达100万载频。
中国通信领域的高新技术企业,已经毫无争议地跻身全球主流GSM设备供应商行列,而中兴通讯则成为高科技领域最早成功实践 “走出去”战略的标杆企业。

用软实力“叫板”

传统竞争中的“价格战”随着时代变迁逐渐退居二线,北京中研博峰咨询有限公司咨询顾问王磊指出:“目前一些国内通信企业获得海外G网建设大单的原因,并非报价最低,可提供光纤拉远型基站等先进技术,才是其‘叫板’海外市场的实力。”

将3G新技术应用于2G建网,已成为产业新理念,如新一代节能型基站、光纤拉远技术、核心网软交换等。以分布式基站为例。由于民众环保意识的增强、密集城区站址资源日渐稀缺以及传统宏基站工程成本较高等原因,从2005年起,基于BBU+RRU的分布式基站渐成趋势,灵活组网、快速施工、节约成本的优势使其最早在WCDMA领域得以应用。中兴通讯则成功将分布式基站解决方案应用于GSM建网,于今年8月推出GSM BBU+RRU解决方案。“此前对全球运营商的调研表明,海外运营商对中国通信设备制造商的整体印象总结起来就是:技术研发实力强。”李敏告诉记者。

“技术积累是中国通信企业国际化之路的核心竞争力。”王磊特别强调。厚积薄发是成功的“秘诀”,中兴通讯目前每年投入的科研经费占销售收入的10%左右,并同时在美国、印度、瑞典及国内设立多达15个研究中心。

此外,中国厂商与国外大型老牌通信厂商相比规模小,同时也带来“反应灵活、响应速度快”的优势,这为很多新兴市场和新兴运营商所青睐,成为开展合作的动因。“中国通信企业在海外市场的优势主要在于创新、价格和服务。”王磊总结。

GSM市场持续升温

In-Stat最新调查报告显示,2006年全球通信市场签订的合同数量中,GSM以43.9%的比例稳居榜首,WCDMA以36.9%屈居亚军。在针对全球基站建设的调研中,GSM基站数量相比CDMA、TD-SCDMA、WCDMA其他制式的多近3倍,虽然未来五年GSM基站建设数量增长量放缓,但这种明显优势将持续至2011年。

“GSM网络已经覆盖到陆地无法触及的地方。”这是GSM协会官方网站上对GSM技术的描述。漫游,是通信保障的要素之一,新兴网络的建设都无法绕过GSM这一遍及全球的大网。

从中国市场看,中国移动2007年资本性开支计划为998亿元,其中56%即559亿元将继续用于GSM网建设,较上年增长9%;通信市场发展与国家GDP水平同步,中东、南亚、拉美等经济欠发达地区对通信服务需求将仍然以基本话音业务为主,“最便宜的移动语音网络”GSM成为其最优选择;欧美、日韩等发达国家虽然正值3G上马,但考虑到为用户提供可靠的全球漫游服务,运营商在建设3G网络的同时也在不断完善改建2G网络。“未来三到五年内,GSM仍然保持旺盛的生命力。”李敏和王磊均向记者表达了这一观点。

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